رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی فرآیند انتصابات مدیریتی در سطوح ستادی، استانی و رؤسای مراکز این دانشگاه در مدیریت جدید را تشریح کرد.
به گزارش مهراننیوز، محمد علیاکبری رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی در گفتوگو با خبرنگار گروه حوزه و دانشگاه خبرگزاری فارس، در تشریح فرآیند انتصابات مدیریتی در سطوح ستادی، استانی و رؤسای مراکز علمی کاربردی، بر دو اصل کلیدی “نگاه به درون” و “لزوم سابقه مدیریتی مشابه” برای جذب نیروهای خارجی تأکید کرد.
وی در بخشی از اظهارات خود به چالش ساختاری کمبود اعضای هیئت علمی در دانشگاه جامع علمی کاربردی اشاره کرد و گفت: تعداد اعضای هیئت علمی این دانشگاه کم است، به همین خاطر متأسفانه همیشه مجبور بودهایم که مدیرانی را به صورت معمول از دانشگاههای دیگر جذب کنیم. این یک واقعیت تاریخی در ساختار دانشگاه ماست.
از سرپرستی تا مدیرت؛ اولویت با نیروهای داخلی
وی با تأکید بر تغییر رویکرد مدیریتی فعلی، به سیاست نگاه به درون اشاره و تاکید کرد که در دوره کنونی، بیشترین تعداد مدیران از درون سیستم انتخاب شدهاند.
علیاکبری تصریح کرد: در این بند نگاه به درون، تا آنجایی که در بین افراد موجود در درون سیستم کسی شایستگی احراز سمتها را داشته، از خودشان استفاده کردهایم و اعلام میکنم الان بیشترین تعداد مدیر از درون، مال این دوره است.
وی گفت: حتی مدیران داخلی که پیشتر سرپرست بودند، در دوره جدید به جایگاه مدیر تثبیتشده ارتقا یافتهاند.
معیار اصلی برای مدیران جذبشده از بیرون: تجربه مدیریت دانشگاهی
در بخش دیگری از این مصاحبه، نحوه گزینش مدیرانی که از خارج از مجموعه جذب میشوند، تبیین شد.
رئیس دانشگاه جامع علمی کاربردی تأکید کرد که چهرههای منتخب از بیرون حتماً باید تجربه مدیریتی دانشگاهی مرتبط با سمت مورد نظر را داشته باشند، کسی که میخواهد معاون اداری مالی این دانشگاه باشد، باید معاون اداری مالی یک دانشگاه بوده باشد.
وی با اطمینان بیان کرد که مدیران انتخابی در جایگاههای کلیدی، اغلب دارای رتبه علمی استاد تمام یا دانشیار هستند و توانستهاند در مدت زمان کم، صلاحیت و شایستگی لازم برای احراز جایگاههای تراز را نشان دهند.
